
Успехът на съвместната работа с технологиите
Ръстът на самостоятелно заетите лица и предприемачите в Испания се увеличава. Развитието на днешната бизнес тъкан е бъдещето на утрешния ден: нивото на растеж, броят на работните места и икономическият потенциал на страната са заложени.
Според проучване, проведено от Red GEM Spain миналата година, испанската предприемаческа активност е над други икономики като Италия (4,3%), Франция (3,9%) или всемогъщата Германия (5,3%).
За да имаме представа за случващото се, извличаме графика от доклада на Red GEM Испания, която очертава ценностите и нагласите на испанците, които да предприемат по отношение на останалата част от Европейския съюз.
Напоследък се коментира, че няма пазар за всички нови компании, които се създават в архитектурния сектор, но в действителност основната мотивация за стартиране на бизнес е откриването на възможности на пазара, а в разнообразието са възможности.
Вярно е, че стартирането на компания в областта на архитектурата, строителството, реформата или строителството на устойчива основа не е лесно и изисква много неща: добър екип, добро управление, добра идея, способност да я реализирате. и защо да не го кажа, малко късмет.
Реалността е, че има огромен потенциал за растеж за много испански компании, ако са в състояние да поемат и успешно се справят с предизвикателствата, които изискват глобализацията и интернационализацията:
- Технологии и научноизследователска и развойна дейност. Неистовото развитие на всички пазари изисква постоянни иновации с необходимостта да се задоволят нуждите на все по-взискателните потребители и потребители.
- Пълна производителност. Постоянното подобряване на производителността е от съществено значение и трябва да се подобрява на всички нива на компанията.
- Интернационализация. Нашият пазар е светът и повече в ерата на Интернет. Това означава да имате многоезични и мултикултурни мениджъри и професионалисти, запознати с техниките и правилата на международната игра.
- Професионализация. Нарастващата сложност на света на бизнеса изисква компаниите да бъдат съставени от високотехнически професионалисти и те да бъдат постоянно обучавани.
- Интелектуалният капитал. Днес най-ценното са знанията, уменията, ценностите и нагласите на хората. Едно от най-важните предизвикателства е търсенето, развитието и натрупването на интелектуален капитал.
- Воля за промяна. Днешната реалност на силно променящата се среда неизбежно принуждава компаниите да се променят постоянно.
Всички тези предизвикателства биха били по-добре решени, ако между компаниите и предприемачите се създават модели за установяване на синергии. които им позволяват да правят иновации заедно и да работят задоволително в лицето на изискванията на все по-глобализиран и взаимосвързан пазар.
Според последния доклад на ITec и Euroconstruc, строителният сектор сочи количествено подобрение в темповете на производство през следващите години, а също и качествено, с положителен принос в практически всички подсектори:
Нови технологии, нови възможности!… За това се молят и най-смелите предприемачи, а сферата на архитектурата не изостава.
От всички видове роботи, които ще ни помогнат да работим по-добре на място, до думи като Big Data и Интернет на нещата, които ще ни помогнат не само да подобрим продуктивността си ежедневно, но и да подобрим перспективите на нашия бизнес или радикално да променим начина, по който разбираме работата на място.

Всички стратегически съюзи включват създаването на някакъв вид синергия, Вероятно няма по-ясен пример за синергия от този в дигиталния свят. Споразумения, в които две или повече компании се обединяват, без да губят своята индивидуалност, с цел създаване на бизнес или нова компания чрез комбиниране на своите умения, знания и ресурси.
В Светът на уеб страниците предостави нови много печеливши бизнес възможности. Специална доходност при онлайн покупки или света на залаганията и хазартните игри, без да се разчита на уеб казина или портали за спортни залагания. Онлайн бизнесите, където архитектурата и реформите също имат значителна разлика в ползите.
Перфектният пример за синергия; предлагат услуги чрез бюджетни компаратори; било то за реформа, за построяване на къща или боядисване на фасада. Печалби за някои професионалисти, бедствие за други, мнения за всички вкусове, но важно отваряне на пазара за много професионалисти, които преди са останали в техния квартал.
Има един основен проблем и това е, че за да работи една организация в синергия, компаниите трябва да са ясни относно своите ценности в рамките на организационната визия, така че тя да бъде обратно от целия персонал, това ще позволи на работните екипи да насърчават климат на свобода, ефективно свързване, креативност и ангажираност.
На всички предприемачески архитекти и МСП, ние ги насърчаваме да се преоткрият и да установят глобални синергии, за да растат и иновират заедно и да работят на пазари, които изискват решения на техните проблеми.
Ако статията ви е харесала, оценете и споделете!